Quand les réunions structurent ton agenda à ta place
Dans ton rôle de gestionnaire, les réunions reviennent.
Chaque semaine.
Chaque mois.
Souvent sans être réellement questionnées.
Celles qui :
👉 Lorsqu’elles restent implicites,
les réunions deviennent un cadre qui s’impose,
plutôt qu’un espace qui soutient ton rôle.
Le problème n’est pas d’avoir des réunions.
Le problème, c’est de les laisser exister sans gouvernance claire.
Cette thématique s’adresse à toi si :
👉 Ici, on ne cherche pas à animer mieux.
👉 On cherche à reprendre une gouvernance consciente des réunions statutaires.
❌ Subir des réunions qui s’imposent
➡️ Décider consciemment de la place et de la raison d’être des réunions
Avec cette thématique :
👉 L’agenda cesse d’être dicté par l’habitude.
👉 Il devient cohérent avec ton rôle réel.
Cette thématique te permet de travailler le territoire des réunions statutaires, à partir de la logique DELTA.
Tu apprendras à :
👉 Les réunions cessent de peser silencieusement.
👉 Elles deviennent des espaces utiles et assumés.
La thématique se déroule sur 6 semaines, selon une approche progressive et intégrée.
Structure du parcours :
👉 Tu travailles à partir de ta réalité réelle, pas d’un modèle théorique.
👉 Ce n’est pas un programme de performance.
👉 C’est une pratique de structuration du rôle.
À la fin de cette thématique, tes réunions n’auront peut-être pas diminué.
Mais tu sauras :
👉 Tu n’assisteras plus seulement à des réunions.
👉 Tu gouverneras des espaces collectifs clairs et utiles.
Cette thématique est particulièrement pertinente si :
Si tu sens que les réunions statutaires structurent ton rôle à ta place,
cette thématique peut être un excellent point d'entrée.