
Je suis une architecte de cohérence organisationnelle au service des gestionnaires d'équipe.
30+ ans en gestion et transformation des organisations dans des environnements complexes.
Mon métier: clarifier, aligner et structurer les pratiques de gestion.
J’ai fondé LAB|2||ACTION™ après plus de trente ans passés à diriger, transformer et outiller des organisations avec des équipes multidisciplinaires et engagées. Comme bien des gestionnaires, j’ai connu cette solitude du rôle, celle où l’on cherche à bien faire, sans toujours avoir un espace sûr pour réfléchir, partager et expérimenter.
C’est de là qu’est née mon envie de créer autre chose : un lieu d’apprentissage vivant, où la réflexion mène à l’action, où l’on apprend en construisant, en testant, en ajustant, ensemble.
Avec LAB|2||ACTION™, je transforme mes expériences en démarches structurées et en outils concrets et je mets cette expérience au service d'une seule mission:
Transformer la pratique et la posture des gestionnaires d'équipe pour qu'elles structurent leur impact, mobilisent leurs collaborateurs et collaboratrices et créent des environnements de travail cohérents, humains et performants.
Je ne forme pas des spectatrices : j'accompagne des actrices de leur propre transformation.
Martine Pelletier, DG, Centre Yvon Deschamps
J'offre des formations pragmatiques et profondément ancrées dans l’action pour bonifier les pratiques de gestion. Chaque gestionnaire d'équipe s’approprie une pratique signature, expérimente en contexte réel et ancre des façons de faire durables dans son écosystème d’équipe.
LAB|2||ACTION™, c'est la structure qui clarifie, l'accompagnement qui élève et l'expérimentation qui transforme.
Je crois que la cohérence commence par la clarté. Quand la vision est comprise, que les rôles sont structurés et que les pratiques de gestion s'alignent, l'impact devient visible et durable.
LAB|2||ACTION™ répond à un besoin devenu stratégique: professionnaliser les pratiques de gestion avec une approche pragmatique, progressive et profondément humaine.
On ne transforme pas seulement une personne. On influence une culture, un collectif, un mode de fonctionnement.
