Deux cohortes de la Méthode D.E.L.T.A.™ commencent dès février 2026!

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De la cohérence à l'action

De la cohérence à l'actionDe la cohérence à l'action

NOS PARCOURS ORGANISATIONNELS

Équipe de travail souriante qui termine une réunion fructueuse

Dans toute organisation, la cohérence ne se décrète pas — elle se construit. Pas à coup de slogans ou de formations ponctuelles, mais par des pratiques de gestion communes, des décisions alignées et des rituels ancrés dans le quotidien.


Là où les approches traditionnelles se limitent à du contenu ou à des outils,  les formations pour les gestionnaires d'équipe de LAB|2||ACTION™ élève la pratique en structurant l’action dans la vraie vie du rôle.

  

Avec LAB|2||ACTION™ et ses services aux entreprises, on ne transmet pas seulement une culture :

on installe un système vivant de gestion — à l’intersection du leadership, de l’opérationnel et de la structuration.


Ainsi, la cohérence managériale devient un moteur d’efficacité, d’engagement et de performance durable — parce qu’elle se vit, se pratique et s’incarne, un geste de gestion à la fois.

Chez LAB|2||ACTION™, nous croyons que la cohérence organisationnelle commence par la clarté. Quand la vision est comprise, que les rôles sont structurés et que les gestes s’alignent, l’impact devient visible et durable.

LA MÉTHODE D.E.L.T.A.™: 2 PARCOURS SUR MESURE

Parcours 1 | Équipe en action

Parcours 2 | Cohérence managériale

Parcours 2 | Cohérence managériale

Former une gestionnaire avec son équipe

Un parcours D.E.L.T.A.™ sur mesure qui permet à une gestionnaire d’équipe et à ses collaborateurs et collaboratrices d’aligner leurs pratiques, structurer leur fonctionnement et clarifier les règles du jeu ensemble.


Objectifs :

  • Clarifier les rôles, responsabilités et attentes mutuelles.
  • Structurer les réunions, les tâches et les priorités collectives.
  • Établir des règles communes et une charte d’équipe vivante.
  • Installer des rituels et un système de pilotage simples, concrets et durables.


Impact :

  • Cohésion accrue, fluidité dans l'exécution, réduction des frictions et sentiment d’efficacité partagée.
  • L’équipe repart avec un système opérationnel qu’elle a coconstruit, incarné et intégré à sa réalité.

Parcours 2 | Cohérence managériale

Parcours 2 | Cohérence managériale

Parcours 2 | Cohérence managériale

Aligner le groupe de gestionnaires

Ce parcours agit sur la culture de gestion : il aligne les pratiques, renforce la posture de leadership et crée un langage commun à travers la méthode D.E.L.T.A.™.


Objectifs :

  • Harmoniser les pratiques de planification, de décision et de priorisation.
  • Installer des repères communs pour la communication et la coordination.
  • Accroître la cohérence entre les directions, les équipes et la stratégie d’entreprise.
  • Renforcer l’autonomie et la responsabilité dans l’action.


Impact :

Des gestionnaires plus autonomes, une meilleure cohérence organisationnelle, une coordination accrue et un retour sur investissement tangible : plus de clarté, moins de dispersion, moins de bruit, plus d’impact collectif.

Voir mes services sur mesurePrendre rendez-vous pour un appel exploratoire

À la fois stratégique et femme d'action, Diane se démarque par sa capacité à pousser le réflexion en dehors des conventions.


Émilie Zakaïb-Denis, Cheffe communications, Rona


LAB|2||ACTION - De la cohérence à l'action

Clarifier. Structurer. Impacter.

Copyright © 2025-2026 LAB|2||ACTION - 

Diane Cloutier - Tous droits réservés.

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