
Dans toute organisation, la cohérence ne se décrète pas — elle se construit. Pas à coup de slogans ou de formations ponctuelles, mais par des pratiques communes, des décisions alignées et des rituels ancrés dans le quotidien.
Là où les approches traditionnelles se limitent à du contenu ou à des outils, LAB|2||ACTION™ élève la pratique en structurant l’action dans la vraie vie du rôle.
Avec LAB|2||ACTION™, on ne transmet pas seulement une culture :
on installe un système vivant de gestion — à l’intersection du leadership, de l’opérationnel et de la structuration.
Ainsi, la cohérence managériale devient un moteur d’efficacité, d’engagement et de performance durable — parce qu’elle se vit, se pratique et s’incarne, un geste de gestion à la fois.
Former une gestionnaire avec son équipe
Un parcours D.E.L.T.A.™ sur mesure qui permet à une gestionnaire d’équipe et à ses collaborateurs et collaboratrices d’aligner leurs pratiques, structurer leur fonctionnement et clarifier les règles du jeu ensemble.
Objectifs :
Impact :
Aligner le groupe de gestionnaires
Ce parcours agit sur la culture de gestion : il aligne les pratiques, renforce la posture de leadership et crée un langage commun à travers la méthode D.E.L.T.A.™.
Objectifs :
Impact :
Des gestionnaires plus autonomes, une meilleure cohérence organisationnelle, une coordination accrue et un retour sur investissement tangible : plus de clarté, moins de dispersion, moins de bruit, plus d’impact collectif.
Émilie Zakaïb-Denis, Cheffe communications, Rona