DELTA — BLOC 2 | ACTIVITÉS PONCTUELLES

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Quand ce qui entre prend toute la place

Dans ton rôle de gestionnaire, ce ne sont pas seulement les activités qui reviennent qui pèsent.
Ce sont aussi celles qui entrent constamment, souvent sans cadre clair.

Celles qui :

• captent ton attention,
• déclenchent des ajustements rapides,
• s’imposent avant même d’avoir été décidées,
• s’additionnent dans ta tête, bien au-delà de ton agenda.

Demandes entrantes.
Objectifs annuels.
Nouveaux projets.

👉 Lorsqu’ils entrent sans cadre explicite,

        ils fragmentent tes décisions, ton énergie et ta capacité de recul.

Le problème n’est pas d’avoir des demandes, des objectifs ou des projets.
Le problème, c’est de les absorber par défaut, sans décision claire.

Le Bloc 2 s’adresse à toi si :

• tu réagis plus que tu ne choisis,
• tu portes mentalement trop de choses en parallèle,
• tu as l’impression que ton rôle est devenu un point d’absorption,
• tu veux décider sans rigidifier tes relations.

👉 Ici, on ne cherche pas à mieux répondre.
👉 On cherche à reprendre une posture de pilotage consciente de ce qui entre.

❌ Gérer ce qui revient au fil de l’eau
➡️ Décider comment ce qui arrive entre dans ton rôle 

Avec le Bloc 2 :

• ton  rôle cesse d’être en réaction permanente,
• les décisions cessent d’être prises sous pression,
• ta charge mentale devient plus lisible et plus contenue.

Le Bloc 2 explore trois territoires clés des activités ponctuelles, à partir d’une même logique de gouvernance.

Décider sans s’épuiser

Tu apprendras à :

• distinguer urgence réelle et pression perçue,
• décider consciemment quand et comment traiter une demande,
• réduire les interruptions et la dispersion attentionnelle,
• installer un cadre simple et partagé avec ton équipe.

👉 Les demandes cessent d’envahir ton rôle.
👉 Elles deviennent traitables et décidables.

Habiter un objectif sans le porter mentalement

Tu apprendras à :

• reconnaître les objectifs annuels comme des repères de gouvernance,
• distinguer ce qui relève réellement de ton rôle,
• traduire un objectif dans ton quotidien réel,
• installer un mode de pilotage durable dans l’année.

👉 Les objectifs cessent de peser en continu.
👉 Ils deviennent des repères plutôt que des pressions.

Décider comment un projet entre dans ton rôle

Tu apprendras à :

• qualifier un projet tel qu’il arrive, sans l’organiser prématurément,
• clarifier ton rôle réel face à un projet (imposé ou choisi),
• poser une décision de gouvernance explicite,
• cesser de porter mentalement les projets avant qu’une décision soit prise.

👉 Les projets cessent d’envahir ton espace mental.
👉 Ils entrent dans ton rôle de façon décidée.

Le Bloc 2 se déroule sur 14 semaines, selon une approche progressive et intégrée.

Structure du parcours :

• 1 période de préparation autonome sur 2 semaines
  Observer et comprendre avant d’agir.
• 3 thématiques consécutives, chacune comprenant :
  • 1 atelier de groupe (3 h),
  • 1 période d’expérimentation autonome sur 3 semaines,
  • 1 Lunch & Share (60 min).

👉 La préparation se fait une seule fois, pour l’ensemble du bloc.
👉 Les thématiques s’enchaînent ensuite sans nouvelle phase préparatoire.

• Active et contextualisée : tu travailles à partir de ta réalité réelle.
• Collaborative : les échanges normalisent et éclairent les enjeux vécus.
• Autonome : aucun livrable imposé, une démarche respectueuse de ton rythme.

👉 Ce n’est pas un programme de performance.
👉 C’est une pratique de structuration du rôle.

À la fin du Bloc 2, les activités ponctuelles n’auront peut-être pas diminué.
Mais tu sauras :

• quand décider,
• comment décider,
• quoi  traiter, piloter, transformer ou reporter,
• quoi  ne plus absorber par défaut.

👉 Tu ne subiras plus ce qui entre.
👉 Tu piloteras ton rôle avec plus de clarté et de cohérence.

Le Bloc 2 est particulièrement pertinent si :

• tu vis une surcharge liée aux demandes constantes,
• tu portes mentalement tes objectifs toute l’année,
• chaque  nouveau projet crée une tension immédiate,
• tu veux décider sans t’endurcir ni te fermer.

Si tu sens que les activités ponctuelles organisent ton rôle à ta place,
le Bloc 2 peut devenir un point d’appui structurant.