DELTA — BLOC 1 | ACTIVITÉS RÉCURRENTES

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Quand ce qui revient décide à ta place

Dans ton rôle de gestionnaire, ce ne sont pas les urgences qui structurent ton quotidien à long terme.
Ce sont les activités récurrentes.

Celles qui :

• reviennent chaque semaine,
• découpent ton agenda,
• s’installent sans avoir été réellement décidées,
• génèrent une charge mentale silencieuse.

Tâches répétitives.
Réunions statutaires.
Projets cycliques.

👉 Lorsqu’elles restent implicites, elles organisent ton temps, ton énergie et tes priorités à ta place.

Le problème n’est pas d’avoir des activités récurrentes.
Le problème, c’est de les subir sans les gouverner consciemment.

Le Bloc 1 s’adresse à toi si :

• tu as l’impression de toujours recommencer,
• tu prends sans cesse les mêmes décisions,
• ton rôle s’est rigidifié autour du répétitif,
• tu veux structurer sans figer.

👉 Ici, on ne cherche pas à optimiser.
👉 On cherche à reprendre une gouvernance claire de ce qui revient.

❌ Gérer ce qui revient au fil de l’eau
➡️ Structurer, décider et ancrer ce qui revient

Avec le Bloc 1 :

• ton rôle cesse d’être morcelé,
• les décisions cessent d’être répétées,
• ton quotidien devient plus lisible et plus habitable.

Le Bloc 1 explore trois territoires clés des activités récurrentes, à partir d’une même logique de gouvernance.

Décider une fois ce qui revient souvent

Tu apprendras à :

• rendre visibles les tâches répétitives réellement présentes,
• distinguer ce qui soutient ton rôle de ce qui l’encombre,
• réduire la fatigue décisionnelle liée au répétitif,
• installer des repères simples et durables dans le temps.

👉 Ton quotidien cesse d’être subi.
👉 Il devient décidable.

Gouverner les espaces collectifs sans les alourdir

Tu apprendras à :

• lire l’impact réel des réunions sur ton rôle,
• distinguer animation de réunion et gouvernance du cadre,
• structurer des réunions à partir de leur raison d’être,
• réduire le temps invisible avant et après les rencontres.

👉 Les réunions cessent de structurer ton agenda par défaut.
👉 Elles soutiennent réellement ton rôle.

Cesser de recommencer à zéro à chaque cycle

Tu apprendras à :

• reconnaître les projets cycliques comme des structurants de ton rôle,
• distinguer gouvernance des cycles et gestion de projet,
• anticiper les temps invisibles associés aux projets récurrents,
• installer des cadres transférables d’un cycle à l’autre.

👉 Les projets cessent d’envahir ton rôle mentalement.
👉 Ils deviennent prévisibles et gouvernables.

Le Bloc 1 se déroule sur 14 semaines, selon une approche progressive et intégrée.

Structure du parcours :

• 1 période de préparation autonome sur 2 semaines
  Observer et comprendre avant d’agir.
• 3 thématiques consécutives, chacune comprenant :
  • 1 atelier de groupe (3 h),
  • 1 période d’expérimentation autonome sur 3 semaines,
  • 1 Lunch & Share (60 min).

👉 La préparation se fait une seule fois, pour l’ensemble du bloc.
👉 Les thématiques s’enchaînent ensuite sans nouvelle phase préparatoire.

• Active et contextualisée : tu travailles à partir de ta réalité réelle.
• Collaborative : les échanges normalisent et éclairent les enjeux vécus.
• Autonome : aucun livrable imposé, une démarche respectueuse de ton rythme.

👉 Ce n’est pas un programme de performance.
👉 C’est une pratique de structuration du rôle.

À la fin du Bloc 1, tu n’auras peut-être pas moins d’activités récurrentes.
Mais tu sauras :

• lesquelles tu choisis consciemment,
• lesquelles tu gouvernes clairement,
• lesquelles doivent être ajustées, transformées ou contenues,
• lesquelles ne structurent plus ton rôle par défaut.

👉 Tu ne géreras plus seulement ton agenda.
👉 Tu habiteras ton rôle avec plus de cohérence et moins de tension.

Le Bloc 1 est particulièrement pertinent si :

• ton quotidien est saturé par ce qui revient,
• ton agenda manque de cohérence malgré ta discipline,
• tu ressens une fatigue liée aux décisions répétées,
• tu veux structurer sans rigidifier.

Si tu sens que les activités récurrentes organisent ton rôle à ta place,
le Bloc 1 peut devenir un point d’appui structurant.